最新工商企业战略

• new【工商企业战略】   非价格因素在企业核心竞争力提升中的作用(一) 2024-06-02

  内容摘要：随着市场开放程度不断增大，市场竞争日益激烈，传统的“价格战”早已不能应对多变复杂的市场环境。因此，有必要在非价格因素引导下建立企业核心竞争力模型，打造企业核心竞争力应真正地从企业自身的实力出发，以技术创新为原动力，将企业文化做为培育核心竞

• new【工商企业战略】   小企业形象宣传三策略(一) 2024-06-02

  成功的企业形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，期望短期内树立良好企业形象是不现实的。奥美的观点里有这样一句话，“企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一个

• new【工商企业战略】   如何提升团队执行力(一) 2024-06-02

  内容摘要：21世纪，执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何，将决定企业的兴衰。文章在简要分析了执行力概念后，对如何打造团队执行力从三个方面进行了详细论述：构建良好的团队和执行文化；提升管理者的执行力；培养部下的执行力。　　关键词：团队 执行

• new【工商企业战略】   海尔集团营销渠道策略分析(一) 2024-06-02

  摘 要 :随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠的发展趋势和结构变化，并采取相应的措施适应或改变渠道，就成为海尔渠道策略的核心问题。通过对家电

• new【工商企业战略】   谈:战略设计与企业价值(一) 2024-06-02

  任何一家 企业 组织都可以看作是一个价值增值系统。它通过各种生产要素的投入，例如土地资源。人力资源以及相应的资本投入组合，为企业创造价值。当最终的消费者支付的价格超过投入要素的成本，企业的价值就发生了增值。战略设计的目的是为了增强企业市场竞争力，为企业

• new【工商企业战略】   基于供应链管理的业务外包研究(一) 2024-06-02

  摘要：文章概述了业务外包的内涵及作用，分析了企业在实施业务外包的过程所遇到的问题,探讨了企业在供应链管理的境下实施业务外包的对策。　　关键词：供应链管理；业务外包；风险管理 　　 　　目前，企业处在不确定性越来越强的环境中，顾客对企业产品或服务的要求越

• new【工商企业战略】   企业孵化器营运模式选择及策略分析(一) 2024-06-02

  内容摘要:企业孵化器对于科技企业的孕育和成长至关重要,不同的营运模式直接影响企业孵化器的孵化能力和效率。本文分析了企业孵化器的三种主要营运模式,指出营运模式的选择应该与企业孵化器的发育程度相匹配,并对提高企业孵化器的营运效率提出对策建议。 　　关键词:孵化

• new【工商企业战略】   从双向规模经济谈企业蓝海战略的实施(一) 2024-06-02

  内容摘要：面对竞争日益激烈的中国市场，如何突出重围成了每个中国企业必须研究的重大课题。本文以蓝海战略为理论基础，分析了中国企业实施蓝海战略的必要性和实施蓝海战略的关键，即双向规模经济。 　　关键词：蓝海战略 企业规模经济 消费者规模经济 生产者规模经济

• new【工商企业战略】   树立正确观念以推进企业发展(一) 2024-06-02

  【摘　要】　高层的观念正确与否决定企业成败，因此经营者应树立正确的观念，并将这些观念通过企业文化载体传播给职工，推动企业发展。　【关键词】　观念；企业文化 1　观念决定成败　　观念是指客观事物在人们大脑中的影像，是人们对人、对事物的看法、思想。观念主宰

• new【工商企业战略】   中小企业如何开拓农村市场(一) 2024-06-02

  内容摘要：随着我国经济的快速发展,中心城市市场竞争日趋激烈,中小企业在城市市场竞争中感受到的竞争压力越来越大。而与此同时，农村市场由于分散、偏小等诸多因素，竞争压力相对较小。考虑到我国农村小城镇建设步伐的加快和中央政府对“三农问题”前所未有的重视，以

• new【工商企业战略】   省级卫视再创佳绩　科学发展战略竞争(一) 2024-06-02

  2007年是省级卫视全面协调发展的新阶段，也是收视争夺的新起点。从第一季度伊始就出现了大量特殊编排，第二季度又涌现出大批的新节目和独播电视剧；第三季度随着国家广电总局各项治理整顿条例出台，各台都采取了积极应对措施；第四季度全国收视之争再次达到白热化的

• new【工商企业战略】   企业网络治理的四维度结构修正(一) 2024-06-02

  内容摘要：本文分析了资产专用性、交易与创新活动的不确定性、任务复杂性、交易频率对治理结构的影响，然后探讨了构建企业网络组织治理机制。　　关键词：网络治理 网络组织 协调 维护 　　 　　企业治理经历了从遵循“股东至上主义”逻辑的单边治理到信奉利益相关者平

• new【工商企业战略】   新经济下面向企业核心竞争力的战略发展研究(一) 2024-06-02

  摘要：本文首先分析了新经济的产生和特点，提出了新经济下打造企业核心竞争力的战略选择，最后对当前基于企业核心竞争力理论的战略管理研究的主要观点和未来发展趋势作了归纳和总结。 　　关键词：核心竞争力；战略管理；新经济　　一、新经济的由来及特点　　新经济这

• new【工商企业战略】   试论基于多元化发展的国有建筑企业经营战略初探(一) 2024-06-02

  论文关键词:多元化　建筑企业　经营战略 　　论文摘要:多元化发展战略当前很多企业推动自身不断发展壮大的经营战略之一。本文首先介绍了多元化经营战略的三种类型,并对建筑企业多元化经营的意义进行了阐述,最后对建筑企业多元化经营的途径进行了探讨。 　　 　　0引言

• new【工商企业战略】   关于提高供应链可靠性策略分析(一) 2024-06-02

  论文关键词：供应链；可靠性；因素；策略 　　论文提要：本文介绍供应链可靠性的定义和特点，分析影响供应链可靠性好坏的因素，并提出提高供应链可靠性的策略。 　　 　　一、供应链可靠性概述 　　 　　社会的进步以及生产力的发展，不论是在时间上还是空间上都使

• new【工商企业战略】   医药产品的品牌定位策略(一) 2024-06-02

  摘要:为我国医药企业产品的品牌定位提供参考。方法：简述医药产品品牌定位的涵义及其基础，提出医药产品品牌定位的策略。结果与结论：在市场细分化、消费个性化的今天，医药产品的品牌定位是否成功，直接关系到企业的生存与发展。　　关键词:医药产品；市场细分；目标消

• new【工商企业战略】   构建以战略为导向的全面预算管理(一) 2024-06-02

  内容摘要：全面预算管理是一个系统工程，一个合格的预算体系必须具备战略性意义才能经得起市场竞争的考验。价值链是企业实现增值的基础，以战略目标为导向将全面预算管理贯穿于企业价值链的每一个环节，才具有现实性和可行性。为了保证全面预算管理的实施，必须完善公司

• new【工商企业战略】   基于企业核心能力的企业并购整合系统分析(一) 2024-06-02

  摘要：企业并购整合是一个系统过程。根据Prahalad和Hamel的核心能力理论，文章认为在我国，必须围绕以增强企业的核心能力为根本目的实施企业并购、整合管理；并强调要从系统经济学角度进一步审视我国企业的并购整合问题。 关键词：企业并购；并购整合；企业核心能力；系

• new【工商企业战略】   浅析我国中小企业融资难原因及其解决途径(一) 2024-06-02

  【摘　要】　我国中小企业融资难的原因是多方面的，既有企业自身的原因，又有银行和国家政策的原因，本文就从分析其原因并提出解决途径两个方面进行论述。　　【关键词】　中小企业；融资；解决途径 　　改革开放以来，我国中小企业得到了迅猛的发展，对我国国民经济的

• new【工商企业战略】   基于环境的民营企业战略(一) 2024-06-02

  摘要：中国的民营企业生存在一个动态的环境中，转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量，昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业的环境变迁因素，搭建一个科学、系统的战略环境分析框架，才能有效地制定民

• new【工商企业战略】   模糊评价法评价常金印务公司核心能力 2024-06-02

  摘要：对于作为烟草包装公司的常金印务公司来说，培育核心能力不仅有利于企业同行业内其他对手的竞争，还有利于烟草行业避免假冒伪劣产品。在文献研究的基础上，运用模糊评价法，对常金印务公司核心能力进行分析评价，希望能对卷烟包装类企业核心能力的提升做出一定的贡

• new【工商企业战略】   中小企业引进创业投资策略研究(一) 2024-06-02

  摘要:作为追求高回报、承担高风险的创业投资,在促进中小企业发展的过程中逐步扮演起重要角色。中小企业在引进创业投资解决“资金瓶颈”问题的同时,应重点关注创业投资与资本市场的有机结合,为中小企业的持续和快速发展奠定良好基础,也为创业投资的适时退出和获取高额回

• new【工商企业战略】   对归核战略误区的理性分析(一) 2024-06-02

  摘要：上个世纪90年代，业界在追求持续增长的过程中孕育了卓有成效的归核战略，但多数企业却无法把此战略转换成持续创造价值的能力，其原因在于：在战略实施过程中，管理者易犯核心竞争力界定狭隘、核心业务低估、盲目扩张及在转型时期仍迷恋旧的核心业务等方面的过失。

• new【工商企业战略】   利用战略管理执行系统赢得企业可持续竞争优势(一) 2024-06-02

  近年来，国内外各大 企业 集团公司对于 发展 战略、战略规划、战略执行与战略管理的十分重视。特别是国内外的管理书籍与企业管理热点 问题 均在谈论战略、执行与细节，但是这些 理论 在企业实际运行过程中没有真正从根本上解决企业管理的本质问题。如何在竞争日趋激烈的

• new【工商企业战略】   企业核心竞争力的根本是企业道德(一) 2024-06-02

  [摘要]企业的核心竞争力是一个企业保持长期竞争优势的能力，这种能力是别的企业难以模仿的。高度的企业道德水准是企业核心竞争力的根本来源，它推动着企业不断地发展出其它各种能力，从而长期保持自身的竞争优势。人们可以对企业的道德水平进行评估，并根据评估结果改善

• new【工商企业战略】   市场结构对中小企业技术创新动力的影响(一) 2024-06-02

  [摘要]本文从企业规模与技术创新动力的理论研究入手，指出中小企业更有技术创新的动力，同时论述了3种不同的市场结构形态对中小企业技术创新动力的影响，从产业组织理论分析，垄断竞争的市场结构能使中小企业产生更大的技术创新动力，并围绕增强中小企业的技术创新动

• new【工商企业战略】   E-learning在我国企业里的发展与展望(一) 2024-06-02

  【摘要】E-learning是知识经济时代新兴的一种学习方式。它以其丰富的信息资源、友好的交互性能以及优良的开放性等特点而越来越受到人们的青睐。在知识经济时代，合理地利用时间，高效地接受信息，更快地更新知识已成为人们占主导地位的价值观念。互联网的建立为快捷化的

• new【工商企业战略】   本土化：中国企业跨国经营的重要战略(一) 2024-06-02

  加入世界贸易组织后，中国将面临更广泛的国际竞争，“走出去”是对外开放实现从“市场换技术、换资金”到“市场换市场”的战略转折点。在改革开放20年不断发展的基础上，我国海外投资在新的历史时期已经进入了一个新的快速发展阶段。原外经贸部的统计数据显示，截至2001

• new【工商企业战略】   浅谈我国中小企业成长期的战略选择研究(一) 2024-06-02

  论文关键词：中小企业；成长期；战略选择　　论文摘要：中小企业的持续发展问题是目前理论界研究的热点问题，按企业生命周期理论可大致将中小企业的生命历程划分为生长、成长、成熟、衰退4个时期，而中小企业的持续稳定健康发展最为关键的是成长期，成长期的战略选

• new【工商企业战略】   从中西方文化差异看企业心理契约建设(一) 2024-06-02

  内容摘要：本文通过识别中西文化上的差异，分析了中外合资或外资企业在与员工心理契约建立上的相关问题，并进一步探讨其解决之道。 　　关键词：跨文化管理 文化差异 心理契约 　　 　　心理契约的内涵 　　 　　近年来，管理领域对心理契约的研究出现一个高潮。美国著